ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບແຫຼ່ງ customທໍ່ໄຮໂດຼລິກ, ໂອກາດແມ່ນການພິຈາລະນາຕົ້ນຕໍແມ່ນເວລານໍາ. ແມ່ນແລ້ວ, ຄຸນນະພາບການຜະລິດແລະການອອກແບບທີ່ມີການອອກແບບທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄວາມຈໍາເປັນທາງທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງເວລານໍາສັ້ນ. ໂດຍປົກກະຕິ, ສໍາລັບກະບອກໄຮໂດຼລິກທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ເວລາຫັນຫນ້າສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາແມ່ນ 9-12 ອາທິດ. ເລື້ອຍໆນີ້ບໍ່ໄວພໍ.
ບາງຜູ້ສະຫນອງສາມາດສະເຫນີການປ່ຽນແປງມາດຕະຖານໃນເວລາ 6-8 ອາທິດ, ລວມທັງເວລາວິສະວະກໍາ. ເຂົາເຈົ້າເຮັດແນວໃດ? ການຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄົ້ນພົບວ່າຜູ້ສະຫນອງຈະສາມາດຈັດສົ່ງໄດ້ດ້ວຍເວລານໍາສັ້ນ, ໃນມື້ທີ່ສັນຍາໄວ້, ເວລາຕໍ່ມາ. ນີ້ແມ່ນເຈັດຄໍາຖາມທີ່ຈະຖາມຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ.
1. ລະດັບການເກັບຮັກສາຂອງອົງປະກອບຂອງກະບອກສູບແມ່ນຫຍັງ? ມີ 18 ອົງປະກອບໃນກະບອກໄຮໂດຼລິກປົກກະຕິ. ພວກມັນທັງໝົດຕ້ອງຢູ່ໃນສະຕັອກ ຫຼືກະບອກສູບບໍ່ສາມາດບັນລຸການປະກອບສຸດທ້າຍ. ຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີຈະຮັກສາ 4-8 ອາທິດຂອງຫຼັກຊັບໃນມື: ທໍ່, clevises, trunnions, pistons, ຫົວ, mani folds, ປະທັບຕາ, ແລະອື່ນໆ ປະມານ 40-60% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງກະບອກແມ່ນອຸປະກອນການຂອງຕົນ, ສະນັ້ນມັນໃຊ້ເວລາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ແທ້ຈິງໃນສ່ວນຂອງຜູ້ສະຫນອງໃນຫຼັກຊັບພຽງພໍສ່ວນປະກອບທົ່ວໄປ.
2. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງມີລັກສະນະແນວໃດ? ຜູ້ສະຫນອງທີ່ຜະລິດອົງປະກອບຂອງພວກເຂົາ (ໂດຍການເຄື່ອງຈັກຫຼືການເຊື່ອມໂລຫະ) ສະເຫມີສາມາດເຮັດໃຫ້ຊິ້ນສ່ວນທີ່ຈໍາເປັນຈາກຫຼັກຊັບດິບ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຂັດຂວາງລະບົບການສະຫນອງທີ່ເກີດຈາກໂລກລະບາດຫຼືສົງຄາມການຄ້າ. ຖ້າຊິ້ນສ່ວນຖືກເຄື່ອງຈັກໂດຍພາກສ່ວນທີສາມ, ເວລານໍາໄປຫາຜູ້ສະຫນອງຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
3. ເຂົາເຈົ້າຈັດການການປ່ຽນແປງເຄື່ອງຈັກໄດ້ດີປານໃດ? ມັນໃຊ້ເວລາໃນການປ່ຽນເຄື່ອງມືຂອງເຄື່ອງຈັກເພື່ອຕັ້ງຄ່າມັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການນີ້ສົບຜົນສໍາເລັດເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງສາມາດຕອບສະຫນອງ nimbly ກັບຄໍາສັ່ງ.
ການປ່ຽນແປງທີ່ໄວແມ່ນລະບຽບວິໄນຂອງການຜະລິດ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນທີ່ຈະປ່ຽນແປງໄດ້ດີ. ຜູ້ສະໜອງອັດສະລິຍະຈະກຳນົດເວລາໃຫ້ພາກສ່ວນທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ຄຽງຂ້າງກັນ ເຊັ່ນ: ກະບອກສູບຂະໜາດ 2 ນິ້ວທີ່ແລ່ນຫຼັງກະບອກສູບຂະໜາດ 2.25 ນິ້ວ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງເຄື່ອງມື.
4. ພະນັກງານອອກແບບມີຈັກຄົນ? ແຕ່ລະກະບອກສູບທີ່ກໍາຫນົດເອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົນ. ນີ້ເກີນກວ່າການໂຫຼດແລະເສັ້ນເລືອດຕັນໃນທີ່ຈະລວມເອົາຊີວິດການບໍລິການຂອງມັນ, ບ່ອນທີ່ມັນຖືກຕິດຕັ້ງ, ແລະລັກສະນະພິເສດຂອງແອັບພລິເຄຊັນ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການການອອກແບບດຽວກັນກັບລູກຄ້າທີ່ຜ່ານມາພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າວິສະວະກອນກໍາລັງຮີບຮ້ອນ. ວິສະວະກອນຄວນຈະມີເວລາທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງທ່ານແລະແນະນໍາການອອກແບບແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພົບໃນພາກສະຫນາມ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຈໍານວນວິສະວະກອນໂດຍກົງມີຜົນກະທົບໄວທີ່ພວກເຂົາສາມາດປະຕິບັດການອອກແບບແລະສົ່ງໄຟລ໌ CAD ໃຫ້ທ່ານສໍາລັບການອະນຸມັດ. ຖາມຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານວ່າພວກເຂົາປະຕິບັດຄໍາສັ່ງອອກແບບແບບກໍາຫນົດເອງຫຼາຍປານໃດໃນປີຫນຶ່ງ, ແລະແບ່ງດ້ວຍຈໍານວນວິສະວະກອນ. ຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີຈະພະນັກງານຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງວິສະວະກອນສໍາລັບທຸກໆ 100 ຄໍາສັ່ງທີ່ກໍາຫນົດເອງ.
5. ພວກເຂົາກໍານົດເວລາການຜະລິດຂອງພວກເຂົາແນວໃດ? ບາງຄັ້ງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮ້ອງຂໍການສັ່ງແບບເລັ່ງລັດ. ຖ້າ suppler ໄດ້ກໍານົດການແລ່ນສາມມື້ຂອງຫນຶ່ງປະເພດກະບອກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະທໍາລາຍຕາຕະລາງແລະດໍາເນີນການຄໍາສັ່ງເລັ່ງລັດຂອງທ່ານ. ສະຖານະການນີ້ແມ່ນທົ່ວໄປກັບຜູ້ສະຫນອງກະບອກໄຮໂດຼລິກທີ່ມີລູກຄ້າສັ່ງຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່. ປົກກະຕິແລ້ວລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ OEMs ໃຫຍ່ທີ່ໃຫ້ທຸລະກິດຫຼາຍໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງ. ລູກຄ້າສັ່ງນ້ອຍກວ່າຈະຕ້ອງລໍຖ້າຢູ່ສະເໝີ. ແທນທີ່ຈະ, ຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ກໍານົດການປະສົມຂອງຂະຫນາດກະບອກແລະປະເພດໃນອາທິດດຽວກັນ. ການຈັດຕາຕະລາງການເຮັດວຽກເປັນອາທິດຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວເທົ່າທຽມກັນ, ແລະທຸກໆການປ່ຽນແປງແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະທໍາລາຍຄໍາສັ່ງທີ່ເລັ່ງລັດ. ວິທີການນີ້ເຮັດທຸລະກໍາຜ່ານທາງຜ່ານເພື່ອຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ສະຫນອງຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນໄປທີ່ຈະຈັດຕາຕະລາງການເຮັດວຽກດ້ວຍວິທີນີ້.
6. ພວກເຂົາຈະເກັບສິນຄ້າຄົງຄັງສໍາລັບທ່ານບໍ? ບາງຄັ້ງທ່ານຕ້ອງການກະບອກສູບໃນ hurry ເປັນຕາຢ້ານ. ຖ້າຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານສະເຫນີໂຄງການຫຼັກຊັບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະມີກະບອກສູບທີ່ທ່ານຕ້ອງການກຽມພ້ອມທີ່ຈະຈັດສົ່ງ. ແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລານໍາ 6 ຫາ 8 ອາທິດ, ເວລານໍາຈະຫຼຸດລົງເປັນເວລາການຂົນສົ່ງ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂດຍ UPS ສີແດງຫຼືໂດຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ LPL. ມີຫຼາຍຫົວຂໍ້ນີ້, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຄົ້ນຫາໃນພາກຕໍ່ໄປ.
7. ພວກເຂົາເຈົ້າສະຫນອງການຈັດສົ່ງທີ່ເລັ່ງລັດບໍ? ປົກກະຕິແລ້ວໂຄງການເລັ່ງດ່ວນແມ່ນໃຊ້ເວລານໍາສີ່ອາທິດ. ທ່ານໄດ້ຖືກລັອກເຂົ້າໄປໃນການຊື້ຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນຂອງກະບອກ, ແລະຖືກລັອກເຂົ້າໄປໃນວັນທີດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ຕາຕະລາງສີ່ອາທິດແມ່ນຫນ້າສົນໃຈທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້.
ໃຊ້ເຈັດຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປທີ່ທ່ານປະເມີນຜູ້ສະຫນອງຂອງທໍ່ໄຮໂດຼລິກທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ພວກເຂົາຈະນໍາໄປສູ່ການສົນທະນາທີ່ກົງໄປກົງມາແລະເປີດເຜີຍວ່າຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມຫມາຍດີ, ບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕອບສະຫນອງເວລາສັ້ນໆຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການມີຜູ້ສະຫນອງໄວທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ຮັກສາລູກຄ້າຈາກການຊື້ຈາກຄູ່ແຂ່ງ, ແລະເກັບກໍາລາຍໄດ້ສູງສຸດ.
ຫຼັກຊັບຜູ້ສະຫນອງແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມັກຈະຖືກມອງຂ້າມສໍາລັບການຈັດສົ່ງກະບອກໄຮໂດຼລິກທີ່ກໍານົດເອງຢ່າງໄວວາ. ຜູ້ຈັດຈໍາໜ່າຍເກັບຈໍານວນກະບອກສູບສໍາເລັດຮູບຂອງເຈົ້າໄວ້ໃນມື, ດ້ວຍຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະສົ່ງພວກມັນໃນວັນທີທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນອະນາຄົດ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາກ່ອນຫນ້ານັ້ນ, ພວກມັນສາມາດໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບການຈັດສົ່ງທັນທີ. ຜູ້ສະຫນອງຫຼັກຊັບສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າ OEM ຂອງພວກເຂົາສະຫງົບໃຈ. OEMs ຮູ້ວ່າກະບອກສູບຈະສາມາດໃຊ້ໄດ້ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, OEM ທີ່ເຮັດໃຫ້ລົດໄຖຫິມະອາດຈະປະສົບກັບລະດູຫນາວທີ່ມີຫິມະພິເສດແລະຕ້ອງການການຈັດສົ່ງກະບອກໄຮໂດຼລິກຢ່າງໄວວາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນ. ການເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາລໍຖ້າຫນຶ່ງເດືອນອາດຈະເຮັດໃຫ້ການຂາຍເຈັບປວດ. ໂຄງການຫຼັກຊັບຫມາຍຄວາມວ່າລູກຄ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລໍຖ້າແລະການຂາຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສູນເສຍ.
ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບອື່ນໆ. ການມີຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຖືສິນຄ້າຄົງຄັງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ. ໂຄງການການຈັດເກັບສະຫນອງໃຫ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຢ່າງອ່ອນໂຍນ: ຫຼຸດຜ່ອນການສາງ, ຮັກສາການໄຫຼຂອງເງິນສົດ, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍ JIT. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຫຼັກຊັບມັກຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບກະບອກສູບ.
ມີສາມວິທີທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຫຼັກຊັບຜູ້ສະຫນອງ: ຄໍາສັ່ງຂອງຜ້າຫົ່ມ, ການກໍ່ສ້າງເພື່ອຄາດຄະເນ, ແລະລະດັບຫຼັກຊັບຕ່ໍາສຸດ.
ຄໍາສັ່ງຂອງຜ້າຫົ່ມແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເອົາຈໍານວນກະບອກສູບໃນບາງເວລາ. ຕົວຢ່າງແມ່ນຄໍາສັ່ງສໍາລັບ 400 ຖັງທີ່ຈະສົ່ງໃນສາມການປ່ອຍ: 200 ໃນຫົກອາທິດ, 100 ເພີ່ມເຕີມໃນສາມເດືອນ, 100 ເພີ່ມເຕີມໃນຫົກເດືອນ.
ປົກກະຕິແລ້ວຂໍ້ຕົກລົງເຫຼົ່ານີ້ຖືກອະທິບາຍໄວ້ໃນເອກະສານສະຖິດ, ມັກຈະຢູ່ໃນເຈ້ຍ. ການກໍ່ສ້າງເພື່ອຄາດຄະເນແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຈະສັ່ງໂດຍອີງໃສ່ການຄາດຄະເນປະຈໍາອາທິດຫຼືປະຈໍາເດືອນ. ການຄາດຄະເນໄດ້ຖືກຈັດພີມມາທາງເອເລັກໂຕຣນິກແລະປັບປຸງຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນການກໍ່ສ້າງ 25 ຫາ 100 ກະບອກໃນສີ່ການປ່ອຍທີ່ແຜ່ລາມໃນໄລຍະຫົກເດືອນ. ແຕ່ລະລຸ້ນມີວັນທີຈັດສົ່ງປະຕິທິນສະເພາະທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບການຄາດຄະເນ, ແລະວັນທີແລະປະລິມານອາດຈະມີການປ່ຽນແປງ. ການຄາດຄະເນໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ຂອງຄໍາສັ່ງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ວຽກຂອງຕົວແທນການຊື້ຢູ່ OEM ງ່າຍຂຶ້ນ. ອີກວິທີໜຶ່ງໃນການຈັດໂຄງສ້າງຂໍ້ຕົກລົງແມ່ນການກຳນົດລະດັບຫຼັກຊັບຕໍ່າສຸດ, ແລະແຕ່ລະການປ່ອຍຕົວຈະຖືກກະຕຸ້ນໂດຍການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ... ເປັນລະບົບການດຶງຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງ. ເພື່ອປົກປ້ອງທັງສອງຝ່າຍ, ຂໍ້ຕົກລົງສະສົມທັງໝົດຂອງປະເພດເຫຼົ່ານີ້ລະບຸຂັ້ນຕ່ຳ
ແລະລະດັບຫຼັກຊັບສູງສຸດ.
ຄໍາສັ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດເປັນບ້າຂະຫນາດນ້ອຍ, ບໍ່ແມ່ນ 50 ກະບອກຕໍ່ປີ. ຖ້າຄໍາສັ່ງຂອງເຈົ້ານ້ອຍ,
ທ່ານອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການຫຼັກຊັບ.
ບາງຜູ້ສະໜອງກະບອກໄຮໂດຼລິກແບບກຳນົດເອງບໍ່ມັກທີ່ຈະມີຫຼັກຊັບ. ມັນທ້າທາຍກະແສເງິນສົດຂອງພວກເຂົາເພື່ອເອົາກະບອກສູບຢູ່ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະຈ່າຍເງິນສໍາລັບການສ້າງພວກມັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບາງຜູ້ສະຫນອງມູນຄ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງໂຄງການຫຼັກຊັບ. ພວກເຂົາສາມາດຈັດຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງໃນເວລາທີ່ສະດວກ, ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໃນຄວາມຮູ້ທີ່ລູກຄ້າຈະຍອມຮັບເອົາກະບອກສູບໃນມື້ໃນອະນາຄົດ. ຄໍາສັ່ງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຜ່ຂະຫຍາຍອອກໃນໄລຍະເວລາ, ເຊິ່ງສະຫນອງກໍາໄລແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ.
ການຮັກສາປະລິມານການສັ່ງຊື້ທີ່ສອດຄ່ອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຄາດຄະເນສິນຄ້າຄົງຄັງສ່ວນແລະເວລາການຜະລິດ. ຕົວຢ່າງ, ສະເຫມີສັ່ງ 25 ຖັງຕໍ່ຄັ້ງ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ 50 ກະບອກ, ຜູ້ສະຫນອງສາມາດເພີ່ມຈໍານວນທີສອງໃຫ້ກັບຕາຕະລາງໃນຂະນະທີ່ lot ທໍາອິດກໍາລັງແລ່ນ.
| ຄາດຄະເນ | ຜ້າຫົ່ມສັ່ງ | |
|---|---|---|
| ເວລານໍາໄວຂຶ້ນ | √ | √ |
| ສັ່ງຂັ້ນຕໍ່າ 100 ກະບອກ | √ | √ |
| ຄວາມສາມາດໃນການໄດ້ຮັບລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຢູ່ | √ | √ |
| ປ່ຽນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສິນຄ້າຄົງຄັງຈາກທ່ານໄປຫາຜູ້ສະຫນອງ | √ | √ |
| ການເກັບຮັກສາໄວ້ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງການປ່ອຍ | √ | √ |
| ສະຖຽນລະພາບຂອງລາຄາ | √ | √ |
| ວັດຖຸດິບຢູ່ໃນມືເມື່ອຄວາມຕ້ອງການເກີນລະດັບຫຼັກຊັບທີ່ຕົກລົງກັນໄວ້ເພື່ອການຫັນປ່ຽນໄວຂຶ້ນ | √ | √ |
| ຢືດຢຸ່ນເພື່ອຍ້າຍການຂົນສົ່ງເຂົ້າມາ ຫຼືອອກຈາກຕາຕະລາງ |
√ | √ |
| ຜູ້ສະຫນອງຮັກສາຕາຕະລາງກະບອກສູບຂອງທ່ານ | √ | |
| ຂໍ້ຕົກລົງຫຼັກຊັບຕ້ອງການສໍາລັບທັງສອງ min ແລະລະດັບສູງສຸດ. ການປົກປ້ອງສໍາລັບທ່ານແລະຜູ້ສະຫນອງ |
√ | |
| ສົ່ງໂດຍກົງຈາກການຄາດຄະເນເອເລັກໂຕຣນິກ | √ | |
| ອອກຄໍາສັ່ງຊື້ຕໍ່ກັບການຄາດຄະເນ | √ |